작은 조직, 급성장중인 조직, 스타트업에서의 인사,채용,HR시스템 구축하기 :: 픗픗아카데미
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현장/스트리밍
작은 조직, 성장조직, 스타트업에서의 HR시스템 구축하기
#비즈니스 #윤재호
132,000원
66,000원

강의 일시 🗓

2020년 12월 16일

수강신청 마감일 ⏳

2020년 12월 16일

강의 시간 ⏱

19:00~22:00

강의 장소 🏫

마이워크스페이스 4호점(온라인 동시 송출)

라이브 스트리밍 🎥

현장강의와 동시에 진행됩니다

성장중인 조직, 스타트업 HR 어떻게 시작할까

구글에서 한다고 많이 따라했다가 결국 몇몇 조직만 남아있는 OKR 말고..
완전 실질적인 스타트업의 HR시스템 구축은 어떻게 해야 할까요?🤷🏻‍♀️🤷🏻‍♂️

스타트업에서의 인사, HR, 인재관리를 이야기할 때 지속적으로 나오는 이야기는 '채용'과 '온보딩'입니다. 

성장 주기에 따라 다르지만 작은 조직에서는 한 사람의 파급력이 어마무시하기 때문에 시스템으로 움직이는 대기업보다 더더더더 중요합니다.

이 강의는 

"10명대부터 100명대까지 다양한 규모의 스타트업에서 근무하면서 겪은 HR이슈들 위주로 스타트업에서 발생할 수 있는 다양한 사례들 중심으로 알려드립니다."

 

인사, 사람에 대한 질문들


 

😯작은 조직에서도, 스타트업에서도 HR이 필요한가요?

👉🏻YES 당연합니다. 오히려 더 중요합니다.

😯스타트업 HR과 대기업의 HR은 어떤게 같고 어떤게 달라야 할까요?

👉🏻작다고 대충 관리하는 게 아니라 초기부터 대시보드나 꼭 봐야할 지표들을 관리해야 합니다.

😯한 사람이 회사를 망하게도 흥하게도 하는데 어떤 사람을 뽑아야 할까요?

👉🏻이건 조직문화에 따라 다르기 때문에 케이스로 스터디 하며 인사이트를 얻고 거기서 해답을 얻는게 좋습니다.(정답이 없기 때문입니다)

 

작은 조직, 스타트업 HR에서 다룰 주요 내용은 뭔가요?


👉🏻 성장하는 스타트업에서 미리 준비해야 할 HR이슈
👉🏻 HR, 인사, 채용 담당하는 분이 대시보드에서 꾸준히 확인해야 하는 필수 지표

 

그래서 이 작은 조직, 스타트업 인사관리는 누가 들어야 할까요?


💁🏻2021년 앞두고 우리 회사의 조직은 어떻게 나가야 할지 고민하는 분

💁🏻스타트업에서 HR업무를 맡은 분(HR팀 대부분 없는거 압니다.ㅠㅠ)

💁🏻HR대시보드라든가 공통적으로 볼 수 있는 시스템을 고민중인 실무자

💁🏻HR에 대해 고민중인 10인 이상~100인 이하 규모의 스타트업 대표나 임원급

💁🏻스타트업에서 처음 인사업무를 시작하신 분들, 사내에서 HR로 고군분투하고 계신 분

 

작은 조직, 스타트업에서도 통하는 HR 시스템 구축하기 커리큘럼


커리큘럼 180분

👉🏻1부. 인트로

  • 채용 판단 핵심 키워드
  • 3천명이 될 때까지 커뮤니티에서 겪은 운영 리스크
  • 작을때 부터 미리 정립해놔야 할 시스템과 매뉴얼 체크

👉🏻2부. 스타트업 HR케이스 스터디

  • 인턴 기간은 몇 개월까지 둘 수 있을까요?
  • 평가 기준 시 고려하면 좋을 핵심 요소(1)
  • 주니어 때 제대로 알아둬야 하는 정산의 개념
  • 좋은 인재를 오래 데리고 있을 수 있는 두 가지 방법
  • 일로서 믿을 수 있고 사람으로서 불편하지 않은 인재
  • 스타트업의 그룹웨어
  • 조직문화 기본 세우기
  • 평가 기준 시 고려하면 좋을 핵심 요소(2)

👉🏻3부. 1년 된 스타트업의 HR대쉬보드

  • 정답은 아니지만 스타트업 HR의 기준
  • 인사 담당자의 자질
  • HRM시스템 구축의 제반
  • 주니어를 위한 교육
  • 평가 판단 키워드
  • 스타트업 그룹웨어
  • 보상 판단의 기준
  • 근로계약의 기본과 근로기준법 정비
  • HR대시보드

작은 조직, 스타트업에서도 통하는 HR 시스템 구축하기 커리큘럼


커리큘럼 180분

👉🏻1부. 인트로

  • 채용 판단 핵심 키워드
  • 3천명이 될 때까지 커뮤니티에서 겪은 운영 리스크
  • 작을때 부터 미리 정립해놔야 할 시스템과 매뉴얼 체크

👉🏻2부. 스타트업 HR케이스 스터디

  • 인턴 기간은 몇 개월까지 둘 수 있을까요?
  • 평가 기준 시 고려하면 좋을 핵심 요소(1)
  • 주니어 때 제대로 알아둬야 하는 정산의 개념
  • 좋은 인재를 오래 데리고 있을 수 있는 두 가지 방법
  • 일로서 믿을 수 있고 사람으로서 불편하지 않은 인재
  • 스타트업의 그룹웨어
  • 조직문화 기본 세우기
  • 평가 기준 시 고려하면 좋을 핵심 요소(2)

👉🏻3부. 1년 된 스타트업의 HR대쉬보드

  • 정답은 아니지만 스타트업 HR의 기준
  • 인사 담당자의 자질
  • HRM시스템 구축의 제반
  • 주니어를 위한 교육
  • 평가 판단 키워드
  • 스타트업 그룹웨어
  • 보상 판단의 기준
  • 근로계약의 기본과 근로기준법 정비
  • HR대시보드

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      • 수업 3일(영업일 기준으로 월~금)전까지 100% 환불 가능
      • 수업 1~2일(영업일 기준으로 월~금)전까지 30% 공제 후 환불
      • 당일 환불 불가능
    • 수업이 2회 이상인 경우(4시간 이상)
      • 수업 3일(영업일 기준으로 월~금)전까지 100% 환불 가능
      • 수업 1~2일(영업일 기준으로 월~금)전까지 30% 공제 후 환불
      • 강의시간 1/3 경과 전 : 수강료의 2/3 환불
      • 강의시간 1/2 경과 전 : 수강료의 1/2 환불
      • 강의시간 1/2 경과 후 : 환불 불가능
  • 온라인 강의와 온라인 강의+현장강의 결합상품의 경우는 약관 제 31조를 따릅니다.
  • 신청 인원이 수강 최소 인원에 미달될 경우 수업이 폐강될 수 있으며, 폐강 시 수강료는 전액 환불됩니다.
  • 최소 인원 미달로 인한 폐강 시 강의 개시일로부터 일주일 전에 공지 드립니다.

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