2020년 12월 16일
2020년 12월 16일
19:00~22:00
마이워크스페이스 4호점(온라인 동시 송출)
현장강의와 동시에 진행됩니다
구글에서 한다고 많이 따라했다가 결국 몇몇 조직만 남아있는 OKR 말고..
완전 실질적인 스타트업의 HR시스템 구축은 어떻게 해야 할까요?🤷🏻♀️🤷🏻♂️
스타트업에서의 인사, HR, 인재관리를 이야기할 때 지속적으로 나오는 이야기는 '채용'과 '온보딩'입니다.
성장 주기에 따라 다르지만 작은 조직에서는 한 사람의 파급력이 어마무시하기 때문에 시스템으로 움직이는 대기업보다 더더더더 중요합니다.
이 강의는
"10명대부터 100명대까지 다양한 규모의 스타트업에서 근무하면서 겪은 HR이슈들 위주로 스타트업에서 발생할 수 있는 다양한 사례들 중심으로 알려드립니다."
😯작은 조직에서도, 스타트업에서도 HR이 필요한가요?
👉🏻YES 당연합니다. 오히려 더 중요합니다.
😯스타트업 HR과 대기업의 HR은 어떤게 같고 어떤게 달라야 할까요?
👉🏻작다고 대충 관리하는 게 아니라 초기부터 대시보드나 꼭 봐야할 지표들을 관리해야 합니다.
😯한 사람이 회사를 망하게도 흥하게도 하는데 어떤 사람을 뽑아야 할까요?
👉🏻이건 조직문화에 따라 다르기 때문에 케이스로 스터디 하며 인사이트를 얻고 거기서 해답을 얻는게 좋습니다.(정답이 없기 때문입니다)
👉🏻 성장하는 스타트업에서 미리 준비해야 할 HR이슈
👉🏻 HR, 인사, 채용 담당하는 분이 대시보드에서 꾸준히 확인해야 하는 필수 지표
💁🏻2021년 앞두고 우리 회사의 조직은 어떻게 나가야 할지 고민하는 분
💁🏻스타트업에서 HR업무를 맡은 분(HR팀 대부분 없는거 압니다.ㅠㅠ)
💁🏻HR대시보드라든가 공통적으로 볼 수 있는 시스템을 고민중인 실무자
💁🏻HR에 대해 고민중인 10인 이상~100인 이하 규모의 스타트업 대표나 임원급
💁🏻스타트업에서 처음 인사업무를 시작하신 분들, 사내에서 HR로 고군분투하고 계신 분
커리큘럼 180분
👉🏻1부. 인트로
👉🏻2부. 스타트업 HR케이스 스터디
👉🏻3부. 1년 된 스타트업의 HR대쉬보드
커리큘럼 180분
👉🏻1부. 인트로
👉🏻2부. 스타트업 HR케이스 스터디
👉🏻3부. 1년 된 스타트업의 HR대쉬보드
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