스타트업 경영에서 중요한 비즈니스모델, 마케팅, 브랜딩, 운영 패키지 :: 픗픗아카데미
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스타트업 비즈니스모델, 마케팅, 브랜딩, 운영전략 #30일인증챌린지
#비즈니스 #30일인증환급챌린지
264,000원
154,000원
왜 이 강의를 들어야 하나요?

1. 비즈니스모델 전략+ 2. 스타트업의 브랜딩,마케팅, 오퍼레이션전략 패키지

스타트업의 경영/운영

※결제할때 140,000의 10%인 14,000인 부가세로 추가되어 결제됩니다.
국가에서 가져가는 세금 제외하고 14만원에서 7만원 환급해 드립니다. :)

스타트업 비즈니스 모델과 마케팅, 브랜딩, 운영 이왕 배울거라면 그냥 VOD말고 [인강환급챌린지]로 매일 공부습관도 쌓고 돈도 환급받으세요!

30일 수강인증만 하면 반값 환급강의 #1.
비즈니스모델(Business Model)의 전략적 이해

픗픗아카데미 비즈니스모델 전략 VOD 정보


  1. 🎥총 강수 : 5강
  2. ⏲총 소요 시간 : 84분 21초(1시간 24분 21초)
  3. 🏃🏻‍♀️🏃🏻기간 내 무한 반복 수강 가능
  4. 🗓️수강 가능일 : 할로윈 프로모션강의 한정 120일(90일+챌린지 기간 30일 추가)
  5. 💸혜택: 30일 매일 수강인증만 해도 강의료 절반 환급!
  6. 하단의 커리큘럼 탭을 클릭하시면 자세한 내용 보실 수 있습니다.

 

30일 수강인증만 하면 반값 환급강의 #2.
성장하는 스타트업에만 있는 브랜딩, 마케팅,오퍼레이션 진단과 전략

픗픗아카데미 스타트업 브랜딩, 마케팅, 운영 전략 VOD 정보


  1. 🎥총 강수 : 12강
  2. ⏲총 소요 시간 : 247분 14초(2시간 7분 14초)
  3. 🏃🏻‍♀️🏃🏻기간 내 무한 반복 수강 가능
  4. 🗓️수강 가능일 : 할로윈 프로모션강의 한정 120일(90일+챌린지 기간 30일 추가)
  5. 💸혜택: 30일 매일 수강인증만 해도 강의료 절반 환급!
  6. 하단의 커리큘럼 탭을 클릭하시면 자세한 내용 보실 수 있습니다.

 

비즈니스모델(Business Model)은 무엇인가?



아이디어 및 기술과 경제적 성과를 연결하는 프레임웍이다.

-헨리 체스브로(UC버클리)

비즈니스모델

 

사업을 한다는 것은 곧 돈을 번다는 것, 그렇다면 돈은 어떻게 벌 수 있을까요?
그 물음에 답을 해주는 것이 바로 비즈니스 모델입니다. 단순히 사업 아이템이나 아이디어가 아니라, 수익이 나오기까지의 계획과 방법을 정의한 것이죠.
스타트업이나 신사업팀에서 사업을 새롭게 만든다는 것비즈니스모델을 만든다는 것을 의미합니다. 그리고 그에 기반한 전략 기획과 테스트가 선행되어야 합니다. 
고객과 시장을 단순히 좋은 논리만 가지고는 공략하기에는 부족하기 때문이죠.

문제는
그 비즈니스 모델은 어떻게 만들어야 할지 알기가 너무나 어렵다는 점입니다.

교과서? 논문? 사례?
너무나 많은 케이스 속에서 우리는 비즈니스 모델을 만드는 법을 배우려고 해도 배우기가 매우 힘듭니다.
교과서적인 일반론도 없고, 정답도 없기 때문입니다.

픗픗아카데미의 스타트업 비즈니스모델(BM)강의는 그렇게 탄생했습니다.


 

비즈니스 모델을 만드는 과정에서 집중해야 할 것들은 존재합니다.
그것은 바로 '고객'과 '시장',
수익은 시장에 있는 고객으로 부터 오는 것이기 때문입니다.

이 강의는 비즈니스 모델을 만듦에 있어서 실 사례를 기반으로
① 비즈니스 모델에 대한 기초적인 지식을 알려드리고,
② '고객'과 '시장'을 이해할 때 반드시 알아야 개념들과,
③ 비즈니스 모델을 바탕으로 한 사업전략과 사업 계획수립 시에
고려할 내용들을 제공합니다.

 

비즈니스모델을 누가 들으면 좋을까요?


  1. 비즈니스 모델을 처음 접하여 응용하고 싶은 분들
  2. 비즈니스 모델을 고도화 하고싶은 창업자 또는 사업개발 담당
  3. 누가 고객이고, 누가 경쟁자인지 제대로 파악하고 싶은 모든 이

 

비즈니스모델 전략을 들으면


  1. 비즈니스 모델에 대한 기초적인 지식들을 이해하고 이를 통해 사업화를 위한 기본기를 다집니다.
  2. 비즈니스 모델과 관련된 사례들에 대한 분석을 통해 어떠한 방식으로 비지니스 모델을 활용하는지에 대해 배웁니다.
  3. 사업전략, 비즈니스 모델 및 사업계획간의 관계를 이해하고 이를 통해 어떠한 형태로 사업계획서가 작성되는지 배웁니다.

 

비즈니스모델 강의의 목표


  1. BM캔버스와 전략, 사업 계획
  2. 시장과 고객을 쪼개는 법
  3. BM구조화(린스타트업, 프라이싱 등)

이 세가지를 숙지하게 해드리는 것이 이 강의의 목표입니다.

 

비즈니스모델 강의 후기


  • 제가 생각했던건 BM이 아니라 아이템이었네요
  • 프레임웍을 통해 고객과 시장을 더 이해할 수 있겠다는 확신이 들었습니다.
  • BM 캔버스를 어떻게 쓰는 것인지 알게 되었어요.

 

사업모델 누가 알려주시는거에요?


🎤비즈니스 모델을 전략적으로 이해하자: ‘컴퍼니디’ 박성혁 대표 인터뷰 보러가기

비즈니스모델 핵심 노하우를 한번에 정리하는 커리큘럼


▼ 아래 커리큘럼을 클릭하면 자세히 보실 수 있습니다.

30일 수강인증만 하면 반값 환급강의 #2.
성장하는 스타트업에만 있는 브랜딩, 마케팅,오퍼레이션 진단과 전략

J커브로 성장하다가 사라지는 회사들의 공통점


스타트업에게 꼭 필요한 것은 무엇일까요?
우수한 인재? 성공적인 투자? 누구나 알 수 있게 PR활동?
물론 다 필요합니다. 그만큼 시간과 머니는 한정되어 있으니까요.

꾸준히 성장을 유지하는 조직의 공통점은 효율적으로 운영을 도울 수 있는 브랜딩,
그리고 마케팅, 오퍼레이션 입니다.

성장하다가 고꾸라지는 회사들의 공통점은 위의 세 가지가 제대로 안.되.어 있다는 것

그런데 위의 세가지가 스타트업에 맞춰서 제대로 배울 곳이 있나요?

💁🏻픗픗아카데미와 천세희대표님의 콘텐츠는 그렇게 탄생했습니다.


스타트업 경영의 3가지 키워드 중심으로 진행이 됩니다.


스타트업 성공의 3가지 키워드🤟

#브랜딩? 지속적으로 자기다움을 '우기는' 일.
#마케팅? 고객을 만들고 '떠나지 않게' 하는 일.
그리고 #운영(오퍼레이션) 은 대체 어떻게 해야 할까?

22년차 오퍼레이터에게 배우는 브랜딩/마케팅/운영의 모든 것

 

스타트업 브랜딩, 마케팅, 운영 강의를 누가 들으면 좋을까요?


  1. 창업을 준비하고 있거나 시작한 분
  2. 회사의 꾸준한 성공 케이스에 관심이 많은 분
  3. 마케팅, 세일즈 담당자분들
  4. 고객 여정에 대한 전반적인 이해가 필요하신 분

스타트업에 반드시 필요한 마케팅과 브랜딩, 오퍼레이션의 기본 개념을 배우고 그것을 성공적으로 수립하는 방법에 대해 배웁니다.

 

스타트업 브랜딩, 마케팅, 운영 강의를 듣고 나면


  • 우리 회사의 브랜딩과 마케팅, 운영에 어떤 문제가 있는지 알게 됩니다.
  • 마케팅과 브랜딩, CS팀이 실무적으로 당장 적용할 수 있는 노하우를 알게 됩니다
  • 단골이 없는 비즈니스와 있는 비즈니스의 차이점을 파악하고 단골고객을 확보하는 방법을 알 수 있습니다.
  • 내 서비스 마케팅 플랜 수립부터 고객, 제휴, KPI에 대한 자세한 이해를 할 수 있습니다.

스타트업 브랜딩,마케팅,운영 누가 알려주시는거에요?


🎤네이버, 맥도날드, 배달의민족까지 오퍼레이션 기틀을 닦은 능력자, 스타트업 토탈 코칭에 나서다 천세희 대표 인터뷰 보러가기

스타트업 브랜딩, 마케팅, 운영 전략 노하우를 한번에 정리하는 커리큘럼


▼ 아래 커리큘럼을 클릭하면 자세히 보실 수 있습니다.

 

결제 선착순 100명만 참여 가능

이미지 클릭시 각 강의별 커리큘럼을 볼 수 있는 상세페이지로 새창이 뜹니다. :)

자산배분/재테크

네이버마케팅

데이터/GA

인스타그램/SNS

 

퍼포먼스마케팅

 

콘텐츠마케팅

 

스타트업의 경영/운영

커리큘럼

픗픗아카데미 비즈니스모델 전략 VOD 정보


  1. 🎥총 강수 : 5강
  2. ⏲총 소요 시간 : 84분 21초(1시간 24분 21초)
  3. 🏃🏻‍♀️🏃🏻기간 내 무한 반복 수강 가능
  4. 🗓️수강 가능일 : 할로윈 프로모션강의 한정 120일(90일+챌린지 기간 30일 추가)

 

비즈니스모델 핵심 노하우를 한번에 정리하는 커리큘럼


총 84분 21초(1시간 24분 21초)

  1. 비즈니스 모델에 대한 이해(8분 9초)
    Biz Strategy, Biz Model & Biz Plan
  2. 비즈니스 모델에 대한 이해(13분 9초)
    1. Thinking Framework 비즈니스 모델 캔버스
    2. Business Model Framework
    3. Who
    4. 고객과 마켓
    5. 실제 사례
  3. 비즈니스 모델에 대한 이해(19분 43초)
    1. TAM
    2. SAM
    3. SOM
    4. Market Dynamic
    5. What
    6. How
    7. Customer Segmentation
  4. 비즈니스 모델의 세부 구조화(20분 19초)
    1. Biz Development: B2C Vs. B2B
    2. Lean Startup: MVP
    3. Lean Startup: Biz Development
    4. PM(Pipeline Management)
    5. Channel Structure
    6. Business Model: Value Chain
  5. 비즈니스 모델의 세부 구조화(23분 01초)
    1. Pricing
    2. 실제 사례

 

 

픗픗아카데미 스타트업 브랜딩, 마케팅, 운영 전략 VOD 정보


  1. 🎥총 강수 : 12강
  2. ⏲총 소요 시간 : 247분 14초(2시간 7분 14초)
  3. 🏃🏻‍♀️🏃🏻기간 내 무한 반복 수강 가능
  4. 🗓️수강 가능일 : 할로윈 프로모션강의 한정 120일(90일+챌린지 기간 30일 추가)

스타트업 브랜딩, 마케팅, 운영 전략 커리큘럼


총 247분 14초(2시간 7분 14초)

 

브랜딩 총 47분 9초

  1. 브랜딩에 대한 이해 - 몸풀기(7분 18초)
    1. 브랜딩: 지속적으로 자기다움을 '우기는'일 
    2. 어떻게 브랜드를 만들 것인가? : 브랜드의 정의
    3. 브랜딩 사례 연구
    4. 나만의 '가치'로 브랜딩 하기
  2. 브랜딩 사례 연구 1(22분 55초)
    1. 브랜딩 실제 사례 - 배달의 민족
  3. 브랜딩 사례 연구 2(16분 56초)
    1. 브랜딩 실제 사례 - 약점 보완

마케팅 총 91분 5초 (1시간 31분 5초)

  1. 배워서 때우는 스타트업 마케팅(14분 29초)
    1. 마케팅 & 매출전략 맛보기
    2. 매출 공식으로 마케팅하기
    3. 마케팅: 고객을 만들고 떠나지 않게 하는 일
    4. 매출을 어떻게 만들 것인가?  : 신규 VS 단골
    5. 단골고객을 확보하는 방법
  2. 케이스 스터디 실습 (21분 59초)
    1. 보맵, 토스, 뱅크샐러드
    2. 고객, 마켓세그먼트
  3. 커머스 매출 공식 (23분 17초)
    1. 트라이문
    2. 제휴, KPI
    3. 매출을 구성하는 요소: 객단가, 방문횟수, 상품구성
  4. 상품구성과 재무계획 세우기(31분 20초)
    1. 매출전략 수립하기(매출 목표수립, 월간 매출, 영업이익 개념, 공헌이익)
    2. 매출을 구성하는 요소(객단가, 방문횟수, 상품구성)

운영 총 109분(1시간 49분)

  1. 오퍼레이션 점검하기(5분 15초)
    1. 오퍼레이션 체크리스트
  2. 오퍼레이션의 재정의(19분 54초)
    1. 오퍼레이션의 정의
    2. 오퍼레이션이 잘 되는 비즈니스와 안 되는 비즈니스
    3. 오퍼레이션 KPI
  3. 오퍼레이션을 잘 하려면 꼭 짚고 넘어가야 할 3가지 질문과 해결안(16분 12초)
    1. 트래픽 대비 고객문의가 몇 건이나 발생하나요?
    2. 어떤 이슈가 가장 중요하거나 긴급한 이슈이고 대표님에게 얼마만에 공유되나요?
    3. 중요 서비스 오픈/변경 사항이 사전에 공유되나요?
  4. 오퍼레이션의 분류(32분 01초)
    1. 보고할 것과 알아서 할 것을 구분하기
    2. 서비스 이슈를 예측하고 대안을 제시하기
    3. 조직과 이슈에 대한 이해와 조력자로서 능력
    4. 대표님들의 질문
      1. 수많은 케이스의 중요도는 어떻게 정의하는가?
      2. 권한의 정의
      3. 현재 거의 모든 CS를 읽고 있는데 이것을 구성원들에게 전달해 줄때마다 부담을 주는게 아닐까 염려된다. 어떤 소통방법이 있는가?
      4. 오퍼레이션 자동화 케이스는 어떤 케이스가 있나요?
      5. 오퍼레이션을 잘하기 위한 문화 - 리포팅 중요한가? 스피드가 빨라지는 현재에 적응할 수 있는 문화
  5. 오퍼레이션 체크리스트 결과 하나하나 천세희 대표와 톺아보기(35분 38초)

 

 

결제 선착순 100명만 참여 가능

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  • 온라인 강의의 기간은 "수강신청하기"에서 기간별로 선택하실 수 있습니다.


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  • 법인, 체크, 기프트카드를 제외하고 대부분의 카드가 무이자 할부 6개월까지 가능합니다.
  • 카드결제의 경우 계산서는 카드전표로 대체됩니다.
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