성장 주기에 따라 다르지만 작은 조직에서는 한 사람의 파급력이 어마무시하기 때문에 시스템으로 움직이는 대기업보다 더더더더 중요합니다. 10명대부터 100명대까지 다양한 규모의 스타트업에서 근무하면서 겪은 HR이슈들 위주로 스타트업에서 발생할 수 있는 다양한 사례들 중심으로 알려드립니다.

작은 조직, 급성장중인 조직, 스타트업에서의 인사,채용,HR시스템 구축하기

2기.죽어가는 회사와 브랜드를 살리는 김수진식 일하는 방법(2주)

10년차 서비스기획자의 모든 것을 녹여낸 첫 책의 북콘서트

온라인으로는 절대 나오지 않는 입찰성공방법과 나라장터 100% 제대로 활용해서 입찰공고 분석하고 우리가 수주할 만한 입찰에 도전해보자. 25년간 입찰분야 전문가의 각 분야별 낙찰노하우

공공입찰과 나라장터 입찰 방법과 어디서도 듣기 힘든 성공노하우와 매뉴얼(이론+실습)

이 강의를 들으면 비즈니스 모델에 대한 기초적인 지식들을 이해하고 이를 통해 사업화를 위한 기본기를 다집니다. 비즈니스 모델과 관련된 사례들에 대한 분석을 통해 어떠한 방식으로 비지니스 모델을 활용하는지에 대해 배웁니다. 사업전략, 비즈니스 모델 및 사업계획간의 관계를 이해하고 이를 통해 어떠한 형태로 사업계획서가 작성되는지 배웁니다.

비즈니스 모델의 전략적 이해

코로나19 이후 달라진 공공입찰, 2시간으로 배우는 정부 예산으로 사업을 하는 사람들의 전략

김나영(픗픗아카데미, 이하 김): 누구시죠?
홍용준(티앤씨랩 대표): 남들에게는 제안 컨설턴트라고 말하고 다니지만 스스로는 방망이 깎는 노인이라고 생각합니다.&nbsp; 「방망이 깎던 노인」이라는 수필에 나오는 노인처럼 본질에 충실한 장인정신을 가지고 일합니다. 외형이나 잔재주가 아닌 

정부를 활용해서 돈을 버는 방법을 알려주마

1. 스타트업 능력자 the rising
리승환(이하 리): 자기소개를 해보세요.
김태원(이하 김): 원래 서울대 항공우주 전공으로 석사까지 한 뒤 삼성항공에서 조인트 프로젝트로 미국 가서 비행기 만들었어요. 근데 답답한 게 항공산업에서는 프로덕트 하나에 5년이 가요. 또 수주 사업이니

배워서 때우는 스타트업의 재무와 전략: 전 ‘띵동’ 김태원 CFO 인터뷰

입찰을 준비하기 위해 제안요청서 검토를 하는데 잇어서 중요한 요소는 여러가지가 있습니다.  그중 제일 중요한 것은 무엇 일까요?  여러가지를 떠 올릴 수 있겠지만, 필자는 '수익성'이라고 생각합니다.  입찰이라는 B2GSales를 하는 이유는 두말 할 것 없이 '돈 벌기 위해'가 아닙니까?  그러므로, 참여하려는 입찰이 '수익'이 좋지 못 하다면, 입찰을 참가 할 일이 아닌 것 입니다

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